Topraga Dusen Bereket

120

NİHAT GÖKYİĞİT

Tekfen Holding Kurucu Ortağı

Bir incirin çekirdeğinin içerisine doğa, bu incir ağacının bütün özelliklerini nasıl sığdır-

mış, programını nasıl koymuş diye hayret ederdik. Gövdesi farklı, yaprakları farklı, mey-

vesi farklı. Hepsi o çekirdeğin içinde. Sonradan anlaşıldı ki sadece çekirdekte değil, bit-

kinin dokularında da var bu program. Yani gövdesinden ufak bir doku alıyorsunuz ve o

dokudan aynı ağaç yetişiyor.

Biz de doku kültürü yoluyla sağlıklı tohumlar, fidanlar yetiştiriyoruz. Belki bu faaliyetler

önemli kâr yapmıyor, ama mesela Alara’nın kirazları dünyada birinci oldu bu sene. Bu fi-

danların anaçları bizim orada yapılıyor, binlerce. Mesela, Anamur muzu çok kıymetli. O

muzun kaç bin tane fidanı bizim orada yapıldı, doku kültürü yöntemiyle. İş hacimleri kü-

çük olmakla beraber, soysal sorumluluk alanında önemli bu işler.

rımsal yatırımlara ilgisini kaybetme-

si, tesisin giderek işlevsiz kalması-

na ve satılmasına karar verilmesine

yol açmıştı. Sapeksa’nın faaliyet ala-

nı, Toros’un “çiftçiye iyi verim ala-

bileceği girdileri sunma” stratejisi

ile tam olarak örtüştüğünden, tesis

2004 başında Toros Grubu tarafın-

dan satın alındı ve adı Toros Agri-

park olarak değiştirildi.

Grubun bu kararı vermesinde, tarı-

mın tüm alanlarında büyüme strate-

jisi etkili olmuştu. Tarım sektörün-

de, o tarihe kadar gübre, tohum,

fide, tahıl ve yem hammaddeleri ti-

careti konularında faaliyet göste-

ren Toros, bu satın almayla birlik-

te tarımsal faaliyetlerine “biyotek-

nolojik” tarımsal üretim ve araştır-

ma çalışmalarını da eklemişti. Tesis-

ler, grubun halihazırda var olduğu

tohum sektöründeki ağırlığını artı-

rırken, aynı zamanda Türkiye’de ta-

rım sektöründe hastalıklardan arın-

mış ve homojen yapıda tohum, fide

ve fidan ihtiyacının karşılanmasına

da öncülük edecekti.

Erhan Öner, Sapeksa’nın satın alın-

masıyla ilgili olarak 22 Mart 2004

tarihinde düzenlenen basın toplan-

tısında şöyle diyordu:

Sapeksa ile yaptığımız bu satın

alma anlaşması, Tekfen Tarımsal

Sanayi Grubu’nun Türkiye tarım

pazarının her alanında yer alma

stratejisinin bir parçasıdır. Tekfen

Tarımsal Sanayi Grubu olarak ge-

lecek 5 yıllık sürede temel strate-

jimiz, yapacağımız yatırımlarla

tarımın tüm alanlarında liderli-

ğimizi devam ettirmek, sürdürü-

lebilir bir kalkınma için Türkiye

tarım sektöründe verimi, kalite-

yi artırmak ve böylece Türkiye’yi

dünya tarım pazarında ileri ülke

seviyelerine çıkarmaktır.

İşte bu stratejimiz çerçevesinde ta-

rım sektörü içindeki faaliyetleri-

mizi sürekli büyütecek ve faaliyet

alanlarımızı çeşitlendireceğiz. Te-

sislerin satın alınması da bu stra-

DOKU KÜLTÜRÜ

Toros’un tarım sektörünün tüm

alanlarında büyüme stratejisi, 2004

yılında atılan bir adımla önemli

bir kavşak noktasını daha aşarak,

Toros’un tarımsal sanayi alanındaki

öncü rolünü daha da belirginleştir-

di. Bu adım, Toros’un Türk çiftçisi-

ne kaliteli, yüksek verimli ve sağlık-

lı tohum, fide ve fidan sunmak ama-

cıyla sürdürdüğü faaliyetlere “araş-

tırma ve biyoteknoloji” boyutlarını

kazandıracak olan Agripark’ın gru-

ba katılmasıydı.

Söz konusu tesis, Hacı Ömer Saban-

cı tarafından 1958 yılında Adana’da

Sapeksa adıyla kurulmuştu. Tesis

1983 yılından sonra faaliyetlerini

büyük ölçüde yüksek verimli to-

humların üretimine ve tohum araş-

tırmalarına yoğunlaştırmıştı. Yılda

7 bin ton tohum işleme kapasitesine

sahip olan tesis, “Türkiye koşulları-

na uygun, erkenci, hastalıklara, ta-

şınmaya dayanıklı ve üreticinin ge-

lirini yükselten” tohumların gelişti-

rilmesini hedefliyordu.

Sapeksa, pazarın büyük ihtiyaç duy-

duğu bir konuda, erken atılmış bir

adım olarak sektörünün önünde

bir girişimdi. Ancak Sapeksa’nın

iki önemli destekçisinden Özdemir

Sabancı’nın 1996, Hacı Sabancı’nın

da 1998 yılında ölümüyle şirket bü-

yük bir kan kaybına uğramıştı. Di-

ğer taraftan Sabancı Grubu’nun ta-