T-Bulten27

Projelerden güzel haberler

Nisan-Haziran ayları arasında Tekfen İnşaat’ın yurtiçi ve yurtdışı

şantiyelerinden gelen kazasızlık haberleri yüzümüzü güldürdü.

Azerbaycan-Bakû’da yapımına devam edilen SOCAR Yönetim Binası

projesinde kayıp zamanlı iş kazasız 5 milyon adamsaate; 481’inci gü-

nüne ve yüzde 78 tamamlanma oranına ulaşan Bakû Olimpiyat Stad-

yumu projesinde ise 12 milyon adamsaat kazasızlığa ulaşıldı. Diğer

yurtdışı projelerinden Katar’da yapımı süren Kuzey Otoyolu Ek İşler

Projesi, kayıp zamanlı iş kazası olmaksızın 4 milyon adamsaati ta-

mamlarken, Suudi Arabistan’daki Sadara Propilen Oksit Fabrikası

projesinde de 3 milyon adamsaatlik kazasızlığa ulaşıldı.

Kazasızlıkta bir güzel haber de Türkiye’den geldi. Toros Tarım Sam-

sun İşletmesi’ndeki yeni yatırım projesi kapsamında Sülfürik Asit,

Fosforik Asit ve NPK ünitelerinin inşasını üstlenen Tekfen İnşaat, bu

projede kazasız 1 milyon adamsaati tamamladı. Ulaşılan tüm bu ba-

şarılar işverenler tarafından verilen plaket ve takdir mektuplarıyla

belgelendi.

Tam da Soma’da yaşanan büyük facianın ülkemizi yasa boğduğu gün-

lerde alınan bu haberler, içimizi biraz olsun serinletti. Sağlık-Emni-

yet-Çevre prensiplerinden ödün vermenin ne denli büyük acılara ne-

den olabileceği bir kez daha açıkça görülmüşken, Tekfen’in iş sağlığı

ve güvenliğine verdiği önemin mükâfatı, bu yüksek kazasızlık başarı-

larıyla alındı. İş güvenliği bilincine sahip çalışanların gayretli çalış-

masının sonucu olan bu başarılar için tüm ekipleri kutluyor ve kaza-

sız günlerin devamını diliyoruz.

Ümit Özdemir’e onurlu görev

Türkiye Müteahhitler Birliği’nin (TMB) 31. Ge-

nel Kurulu, birliğin Ankara’daki yeni genel merkez

binasında gerçekleştirildi. Orman ve Suişleri Bakanı

Veysel Eroğlu’nun da katıldığı toplantıda 2014-2016

dönemi TMB Yönetim Kurulu, Denetleme Kurulu ve

Yüksek Danışma Kurulu belirlendi. Ümit Özdemir,

yeniden Yüksek Danışma Kurulu üyeliğine seçildi.

Sektörün en deneyimli isimlerinden oluşan 14 kişi-

lik Yüksek Danışma Kurulu, Yönetim Kurulu’nun

üzerinde görev yapıyor ve Türkiye Müteahhitler

Birliği’nin çalışmalarında yol gösterici bir görev

üstleniyor. Ümit Özdemir’i, bu onurlu göreve yeni-

den seçildiği için tebrik ediyor ve başarılarının de-

vamını diliyoruz.

Tekfen İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Ümit Özdemir, Türkiye Müteahhitler Birliği’nin 29 Nisan’da gerçekleştirilen

31. Genel Kurulu’nda yeniden Yüksek Danışma Kurulu üyeliğine seçildi. Özdemir, 2008 yılından bu yana üyesi

olduğu Yüksek Danışma Kurulu’ndaki bu görevini 2016 yılına kadar sürdürecek.

Öncelikle yeni göreviniz için sizi tebrik ederiz. TMB’ye

siz hangi tarihte üye oldunuz?

Daha evvel, TMB ile paralel hareket eden Türkiye Ulusla-

rarası Müteahhitler Derneği adı altında başka bir kardeş

kuruluş vardı. Ben 2002-2004 yılları arasında Tekfen

İnşaat’ı temsilen bu kuruluşun Yönetim Kurulunda görev

aldım. 2004 yılında Uluslararası Müteahhitler Derneği

ile Türkiye Müteahhitler Birliği aynı çatı altında birleşti.

Bu birleşmeden sonra 2004-2008 yılları arasında Türki-

ye Müteahhitler Birliği’nde Tekfen İnşaat’ı temsilen bu-

lundum ve Yönetim Kurulu Üyeliği yaptım. 2008 yılından

bu yana da şahsen TMB’nin üst kuruluşu olan Yüksek

Danışma Kurulu üyesiyim.

TMB’nin amaçları arasında; üyelerin rekabet güçlerini

artırmak, işbirliği ve dayanışmayı geliştirmek, sektör-

le ilgili konularda kamuoyunu bilgilendirmek gibi gö-

revler bulunuyor. Yüksek Danışma Kurulu’nun bu

amaçların hayata geçirilmesindeki rolü nedir?

TMB’nin etkin bir sivil toplum örgütü olarak, Türkiye’deki

müteahhitlik sektöründe düzenleyici bir rol oynaması

gerektiğine inanıyorum. Ancak gayretli çalışmalara rağ-

men henüz bu hedefe ulaşmak için alacak yolumuz var.

Sektörde öncülük etmiş, tecrübeli kişilerden oluşan Yük-

sek Danışma Kurulu olarak, Müteahhitler Birliği’nin ça-

lışmalarında her zaman yol gösterici olmaya çalışıyoruz.

Bir sektör duayeni olarak, sizce bugün ve önümüzdeki

10 yılda, Türk müteahhitlerin küresel rekabet orta-

mında gündemlerini hangi konular meşgul edecek?

Tekfen İnşaat, uzun yıllardan beri ENR’ın yurtdışında en

çok iş yapan Türk müteahhitler sıralamasında hep ilk üç

sırada yer alıyor. Ancak Türk müteahhitlerin dünyadaki

genel sıralamasına ve iş hacimlerine baktığımızda, yeter-

li bir konumda olduklarını söylemek çok zor. Listede çok

sayıda Türk müteahhit bulunmasına karşın iş hacimleri-

nin toplamı, ilk üç sıradaki firmaların yıllık cirosuna bile

ulaşmıyor. Üstelik Türk müteahhitlerin küresel rekabet

gücü de giderek azalıyor. Bunun birçok nedeni var. Önce-

likle Türk işçisi çalıştırmak her geçen gün zorlaşıyor. Ça-

lıştığımız ülkeler, kendi vatandaşlarına öncelik verilmesi-

ni şart koşarak, işçi kotalarını zorlaştırıyorlar. Ancak yerel

işgücü, Türk işçisine göre daha pahalı ve verimsiz.

Türk müteahhitlerin başarılı olabilmesi için ölçek büyüt-

meleri ve sadece inşaat işlerini yapan kuruluşlar olmak

yerine, Mühendislik-Tedarik-İnşaat (EPC) dediğimiz,

anahtar teslimi büyük projeler yapma kapasitesine sa-

hip şirketler statüsüne yükselmeleri lazım. Aksi takdirde

salt işgücü ile rekabet şansımız hemen hemen kalmadı.

Ayrıca finansman gücü olmayan bazı ülkelerde devlet

desteği ve ihracat kredisi imkânları yaratılmalı. Birçok

ülkede müteahhitlerin sahip olduğu risk sigortası maa-

lesef ülkemizde olmadığından birçok firma, hatalı imza-

lanan sözleşmeler nedeniyle zarara uğruyor ve kaybolup

gidiyor. Hükümetlerarası anlaşmalarla Türk müteahhit-

lerin daha geniş kapsamda ve korumalı çalışması sağ-

lanmalı.

Türk Müteahhitlik Sektörü’nde yeni atılımlara ihtiyaç var